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濟(jì)南搬運(yùn)設(shè)備(圖),濟(jì)南搬運(yùn)公司,濟(jì)南重聯(lián)起重設(shè)備安裝 ：

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大，自動(dòng)化生產(chǎn)的程度越來(lái)越高，起重吊裝設(shè)備普遍應(yīng)用在現(xiàn)代化生產(chǎn)過(guò)程中。起重吊裝設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)于吊裝設(shè)備企業(yè)來(lái)說(shuō)有市場(chǎng)就有主導(dǎo)權(quán)。

　　針對(duì)2011年起重吊裝設(shè)備的發(fā)展情況分析，“兩會(huì)”期間，在重工機(jī)械行業(yè)內(nèi)所關(guān)注的熱點(diǎn)話題則是“穩(wěn)中求進(jìn)”，在目前比較穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境下，理應(yīng)在此基礎(chǔ)上，提高起重設(shè)備的質(zhì)量，在穩(wěn)定國(guó)內(nèi)的銷量的同時(shí)，也應(yīng)大力拓展國(guó)外市場(chǎng)。

　　三一為什么可以這么成功？三一的成功就在于不是純粹埋頭鉆研技術(shù)，而是抬頭搞清市場(chǎng)。在充分掌握市場(chǎng)需求的前提下大膽創(chuàng)新，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的每個(gè)階段，都從商業(yè)的角度而非技術(shù)角度進(jìn)行評(píng)估，以確保投資回報(bào)，或盡可能減少投資失敗所造成的損失。很多企業(yè)一直覺(jué)得，我技術(shù)好，不怕沒(méi)銷路。這個(gè)理論在早些年是很有道理，但是現(xiàn)在是講究營(yíng)銷的年代，不注重市場(chǎng)的需要，埋頭苦干，沒(méi)有任何意義。

對(duì)于很多中小吊裝設(shè)備企業(yè)來(lái)說(shuō)，掌握市場(chǎng)需求的重要性更是必要。中小吊裝設(shè)備企業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中本身所占有的市場(chǎng)份額就比較小，想要獲得發(fā)展，必須要市場(chǎng)反應(yīng)敏捷。才能殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中獲得自己的市場(chǎng)份額，作為企業(yè)的決策者，在決定企業(yè)發(fā)展方向的時(shí)候更是需要魄力和決斷力。一定要了解吊裝設(shè)備市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，掌握市場(chǎng)的發(fā)展脈絡(luò)。因?yàn)橐仓挥械玫绞袌?chǎng)的認(rèn)可，才能真正給企業(yè)帶來(lái)收益。

　　技術(shù)與市場(chǎng)并不矛盾，打開(kāi)市場(chǎng)需要好的技術(shù)，有了好的市場(chǎng)就能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要怎樣才能找到真正的市場(chǎng)出路呢？

　　很顯然，傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念在現(xiàn)實(shí)消費(fèi)轉(zhuǎn)型時(shí)期越發(fā)呈現(xiàn)被動(dòng)與無(wú)奈，面對(duì)激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)手的洶涌蠶食，任何一家中小企業(yè)都不敢掉以輕心。未來(lái)的企業(yè)發(fā)展必須走電子商務(wù)這條路線，際通寶吊裝設(shè)備網(wǎng)（http：//diaozhuang.gtobal.com）是一個(gè)專業(yè)的吊裝設(shè)備電子商務(wù)平臺(tái)，為廣大中小企業(yè)提供免費(fèi)的交易平臺(tái)。就目前而言，如何創(chuàng)新和拓展生存空間，成為了眾多中小吊裝設(shè)備企業(yè)的共識(shí)。吊裝設(shè)備市場(chǎng)巨大，利用電子商務(wù)平臺(tái)，對(duì)于企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)，節(jié)約成本是很有意義的事情。