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山東重聯(lián)起重安裝工程有限公司
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    山東設備吊裝,濟南工廠搬遷,設備起重搬運

    一、人員配置:工作負責人負責人員、機械的協(xié)調(diào)管理,全面實現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量目標;項目部技術員協(xié)助工作負責人實施施工現(xiàn)場協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場技術問題。項目部質(zhì)檢員負責吊裝的驗收工作。項目部專職安全員負責現(xiàn)場安全、文明施工的管理與監(jiān)督。

    二、施工準備:

    2.1.技術準備

    (1)圖紙會檢

    組織技術、質(zhì)檢人員認真熟悉圖紙,核對。

    (2)技術交底

    針對吊裝階段進行技術交底,交底內(nèi)容包括操作要點、技術數(shù)據(jù)、質(zhì)量要求、安全措施、資料要求等,全體施工人員都要參加交底并簽名,形成書面交底記錄。

    2.2.機具準備

    按照工器具匯總表準備,并按照安全措施要求進行檢查。


    冬季廠房搬遷注意項目

    秋季即將過去,冬季就要到來,廠房搬遷工程施工將進入冬季施工,廠房搬遷冬季施工因施工分項工程不同,要求有所不同。廠房搬遷冬季施工的起止日期為:當冬天到來時,如連續(xù)五天的日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以下,則此5d的一天為進入冬季施工的初日,當氣溫轉(zhuǎn)暖時,而后一個5d的日平均氣溫穩(wěn)定在5°C以上,則此5d的后一天為冬季施工的終日。(日平均氣溫是1d內(nèi)2、8、14和20時等4次室外氣溫觀測結果的平均值,這是在地面以上1.5m處,并遠離熱源的地方測得的)。廠房搬遷所有工程均應注意,各分項工程可按下列條件進行控制:

      一、廠房搬遷冬季施工特點

      1、廠房搬遷冬季施工由于施工條件及環(huán)境不利,是工程質(zhì)量事故的多發(fā)季節(jié),尤以砼工程居多。

      2、廠房搬遷質(zhì)量事故出現(xiàn)的隱蔽性、滯后性。即工程是冬天干的,大多數(shù)在春季才開始暴露出來,因而給事故處理帶來很大的難度,輕者進行修補,重者重來,不僅給工程帶來損失,而且影響工程的使用壽命。

     3、廠房搬遷冬季施工的計劃性和準備工作時間性強。這是由于準備工作的時間短,技術要求復雜。往往有一些質(zhì)量事故的發(fā)生,都是由于這一環(huán)節(jié)跟不上,倉促施工造成的。

      二、廠房搬遷冬施規(guī)定:

              磚石砌體工程:在預計10天內(nèi)的平均氣溫低于5℃,即進入冬季施工階段。

              廠房搬遷砼工程:室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5℃或氣溫降低于0℃或0℃以下時,砼施工進入冬季施工。

              廠房搬遷抹灰工程:當環(huán)境氣溫低于+5℃時即按冬季施工的有關規(guī)定執(zhí)行。

               廠房搬遷進入十一月份后,各單位隨時注意收聽當?shù)氐臍庀箢A報,開始每天測溫,并做好氣溫突然下降的防凍準備工作。


    關于生產(chǎn)線搬遷工程費用的監(jiān)理

       生產(chǎn)線搬遷費用的管理是與工程質(zhì)量和進度相輔相成的,都是工程監(jiān)理的基本手段和環(huán)節(jié)。只有質(zhì)量合格的已完工程才能計量支付,因此生產(chǎn)線搬遷工程質(zhì)量是費用支付的基礎,而進度是計量支付的保障。因而我們在進行質(zhì)量和進度控制的同時也要把生產(chǎn)線搬遷費用管理進行有效的控制。

       生產(chǎn)線搬遷費用的控制主要是通過計量支付來實現(xiàn)的,合理的計量支付有助于工程的管理。但必須防止兩種傾向的發(fā)生:一是超前支付,它容易造成業(yè)主的資金緊張,更容易造成生產(chǎn)線搬遷承包商的依賴思想,不愿更多的投入;二是滯后支付,它容易造成生產(chǎn)線搬遷承包商的資金緊張,甚至會因資金周轉(zhuǎn)困難而影響進度和質(zhì)量。

       另外,根據(jù)生產(chǎn)線搬遷現(xiàn)場實際情況進行的優(yōu)化設計,可以為業(yè)主節(jié)省費用;合理的變更設計,可以使生產(chǎn)線搬遷業(yè)主的有限資金得到更好的利用。

       總之,生產(chǎn)線搬遷通過以上“質(zhì)量、進度、費用”三者之間的論述,我們不難看出公路工程監(jiān)理的實質(zhì)。公路工程是一個整體,生產(chǎn)線搬遷公路工程監(jiān)理是圍繞合同管理進行的質(zhì)量、進度、費用的有效控制。隨著公路工程建設監(jiān)理制度的引入和在實踐中的運用,生產(chǎn)線搬遷適合我國國情的菲迪克管理模式正在不斷的發(fā)展和完善,并日益顯示出其優(yōu)越性。

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