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煙臺工廠搬遷、山東重聯(lián)、大型工廠搬遷 ：

●基礎(chǔ)施工單位應(yīng)提供設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明書:主要檢查其混凝土配比,混凝土養(yǎng)護(hù)及混凝土強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求.

●如果對設(shè)備基礎(chǔ)的強(qiáng)度有懷疑,可用回彈儀或鋼珠撞痕法等對基礎(chǔ)的強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)測.

●對基礎(chǔ)的外觀檢查:主要察看基礎(chǔ)表面有無蜂窩,麻面等質(zhì)量缺陷.

●對基礎(chǔ)的位置,幾何尺寸的測量檢查:檢查的主要項(xiàng)目有基礎(chǔ)的坐標(biāo)位置,不同平面的標(biāo)高,平面外形尺寸,凸臺上平面外形尺寸,凹穴尺寸,平面的水平程度,基礎(chǔ)的鉛垂程度,預(yù)埋地腳螺栓的標(biāo)高和中心距,預(yù)埋地腳螺栓孔的中心位置,深度和孔壁鉛垂程度,預(yù)埋活動(dòng)地腳螺栓錨板的標(biāo)高,中心位置,帶槽錨板和帶螺紋錨板的水平程度等.

●對重型設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)壓試驗(yàn)是為了防止重型設(shè)備安裝后由于基礎(chǔ)的不均勻下沉造成設(shè)備安裝的不合格而采取的預(yù)防措施.基礎(chǔ)預(yù)壓試驗(yàn)的預(yù)壓力應(yīng)不小于設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)作用在設(shè)備基礎(chǔ)上力的總和,觀測基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)不受基礎(chǔ)沉降的影響,觀測點(diǎn)在基礎(chǔ)周圍不少于均布的四點(diǎn).觀測應(yīng)定時(shí)并應(yīng)直到基礎(chǔ)基本穩(wěn)定為止.觀測期間應(yīng)有詳細(xì)記錄.

對安裝水平要求不太高的重型設(shè)備在安裝前不做基礎(chǔ)預(yù)壓試驗(yàn),而只在設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)的沉降觀測.

(4)設(shè)備就位:設(shè)備安全地安放到基礎(chǔ)上,在工業(yè)設(shè)備安裝工程中所占的份量很大,它主要對起重作業(yè)提出了要求.一臺重量大,體積大,安裝位置又很高的設(shè)備,其吊裝難度和消耗的費(fèi)用都是很高的.對于解體設(shè)備,應(yīng)先將設(shè)備底座就位.

如何避免在搬運(yùn)物品時(shí)出現(xiàn)的意外情況

現(xiàn)在市場上新出現(xiàn)了一批小規(guī)模的搬運(yùn)公司，他們在市場競爭中不會(huì)遵守一定的規(guī)則，通常為了招攬生意會(huì)亂報(bào)價(jià)，然后再在搬遷的過程中找各種各樣的理由向客戶加錢。所以，許多的客戶在搬遷之前都會(huì)選擇幾家專業(yè)的東莞搬廠公司進(jìn)行比較。如今，工廠搬遷基本上都是委托東莞搬廠公司辦理的,利用東莞搬廠的專業(yè)技術(shù)倒是一種不錯(cuò)的選擇

,但是也有因?yàn)榕c搬運(yùn)公司發(fā)生糾紛而耽誤搬遷的時(shí)間、甚至造成損失的,如何盡量避免出現(xiàn)這樣的情況呢?

下面內(nèi)容給您一些建議：

1、要把搬運(yùn)物品的數(shù)量及尺寸告知搬遷公司。

2、貴重物品或特殊的大型家俱,及大約的重量和體積提前向搬遷公司交待。

3、超重物品數(shù)量有多少。

4、特殊時(shí)間搬運(yùn)．是否須清運(yùn)垃圾．是否需要協(xié)助物品拆卸、打包或紙箱提供。

窗型冷氣拆卸及上架說明。窗型冷氣拆卸及上架,上架不包括管線安裝及封口

,且因房屋的特殊構(gòu)造(如冷氣安裝在挑高的墻面上或特別的情況),以致于冷

氣拆卸及上架的危險(xiǎn)性提高,多會(huì)另外計(jì)價(jià).

5、地形方面對搬遷也占有很大的影響。

總之，任何個(gè)人或者工廠在搬遷之前都要做好充分的準(zhǔn)備工作，與東莞搬廠公司商談好，這樣，才不會(huì)耽誤搬遷進(jìn)程。

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)和能干搬運(yùn)員工

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，搬遷公司首先離不開公司員工的辛苦勞作。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)時(shí)刻站在員工的角度想問題，會(huì)同員工一起吃苦。領(lǐng)導(dǎo)，并不是只站在一旁指揮吆喝，要以身作則，不僅有豐富的經(jīng)驗(yàn)，還得有著平易近人的態(tài)度。前幾日，東莞市萬事達(dá)搬運(yùn)公司負(fù)責(zé)農(nóng)科院院辦整體搬遷。當(dāng)天搬運(yùn)的是圖書室，突然過來一位先生叫住2個(gè)工人，說能不能先把他的幾箱資料先搬走，工人有些猶豫。這時(shí)31車組長劉健波看見了，忙上前去問什么事情并說明我是組長您有什么事跟我講吧，那位先生說明來意，劉健波馬上說：“沒問題。這事您就交給我吧?！逼渲幸粋€(gè)員工立即用小推車將資料送到新的辦公地點(diǎn)、并說明在這邊您有什么需求就找我好了。事實(shí)上那位先生就是農(nóng)科院的院長，事后他還向包永剛經(jīng)理特意表揚(yáng)了這們員工，并說：“你們有這么優(yōu)秀的組長和這么多能干的員工，真是讓我們太滿意了。真不愧是比較好的搬遷公司。”

    一位好領(lǐng)導(dǎo)，用真實(shí)的話說：是“干著指揮”比“坐著吆喝”更有用！就在剛剛結(jié)束的媒體村搬遷現(xiàn)場，干了一個(gè)多小時(shí)，有員工抱怨連口水都沒得喝，說領(lǐng)導(dǎo)搞特殊化。結(jié)果，一轉(zhuǎn)頭，發(fā)現(xiàn)督導(dǎo)現(xiàn)場的經(jīng)理、業(yè)務(wù)員們，跟員工們一樣，也都是一早趕到就忙著指揮協(xié)調(diào)，水也沒喝，飯也沒吃。這下，原先還在發(fā)牢騷的人，也就無話可說了。只有跟員工同甘共苦，員工才能把你當(dāng)成自己人！