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濟南設(shè)備安裝、山東重聯(lián)設(shè)備安裝、濟南設(shè)備安裝工程 ：

吊裝中行業(yè)層面因素

     每個行業(yè)都有不同的吊裝特點，但是都有共同之處，那就是利用各種起重機將重物垂直運輸?shù)侥骋恢付ǖ攸c就位。同時，也都面臨著共同的難題，那就是吊裝風(fēng)險。

     為了降低風(fēng)險，濟南設(shè)備安裝工程，中核、中石化、中石油及部分電力建設(shè)等行業(yè)，一方面他們編寫了針對性的吊裝規(guī)范；另一方面，他們在工程管理模式上加以改變。從以前的安裝與吊裝混合發(fā)包，改成吊裝劃塊單獨發(fā)包招標(biāo)的形式，使吊裝管理更專業(yè)化。如此管理，既有效地利用了吊車和其他裝備資源，也大大降低了吊裝風(fēng)險。這種模式建議其他行業(yè)在有條件的前提下學(xué)習(xí)和借鑒，也建議支持和宣傳推廣這種模式。這種模式的優(yōu)點是：

吊裝隊伍專業(yè)。凡是有能力承包大型吊裝的企業(yè)，都有一支專業(yè)隊吊裝隊伍：包括技術(shù)管理，安全管理、施工管理人員。他們甚至從工程前期設(shè)計開始便參與吊裝有關(guān)工作，直至編制方案、處理地基、準(zhǔn)備吊索具等按部就班地實施每一步計劃。

吊裝裝備齊全。這些吊裝專業(yè)公司經(jīng)過多年以來的吊裝積累，擁有比較齊全的吊裝裝備，濟南設(shè)備安裝，如，各種規(guī)格的吊索、卸扣、平衡梁、路基板等，既能重復(fù)利用降低成本，又能保證按要求選用合適的吊索具，從而保證了安全。

吊裝經(jīng)驗豐富。這些吊裝公司的人員往往都是老中青三結(jié)合組成的，老職工的豐富經(jīng)驗會傳遞給新人；他們的業(yè)績也非常突出，濟南專業(yè)設(shè)備安裝公司，加上以前留下的方案、圖片等資料可以參考，從而降低了犯錯誤的幾率。

3)建立和完善以保工期、投資、勞力、材料為主要指標(biāo)的動態(tài)優(yōu)化，濟南設(shè)備安裝哪家好，對各工序進行科學(xué)調(diào)控，使工程的各個方面、環(huán)節(jié)處于可控之中。

4)確保工期的具體組織技術(shù)措施

(1)抽調(diào)從事過城市地鐵施工的施工技術(shù)人員、工人，配好施工班組；

(2)建立健全現(xiàn)場施工組織指揮系統(tǒng)和對外協(xié)調(diào)系統(tǒng)，做到高效、應(yīng)變能力強、指揮得力； (3)技術(shù)措施方面：

成立以項目經(jīng)理和項目總工為首的技術(shù)管理小組，確定重大技術(shù)措施的實施，檢查督促技術(shù)項目的落實。

建立技術(shù)崗位上的崗位責(zé)任制，技術(shù)干部和技術(shù)工人定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝的實施，持證上崗，嚴(yán)明獎懲。

嚴(yán)格施工管理、嚴(yán)格施工工藝、嚴(yán)格施工紀(jì)律，并及時作好各項技術(shù)資料的整理歸檔管理工作。

抓住關(guān)鍵技術(shù)，組織技術(shù)攻關(guān)，制定科學(xué)的施工方案。

確保施工安全，建立完善的安全生產(chǎn)保證體系和組織機構(gòu)，落實安全防范措施，做好對邊坡坍塌、高空墜落、機械傷害、起重傷害、機械傾覆、交通安全等風(fēng)險源重點防范。

四、深基坑開挖與支護施工資源配制

4.1勞動力安排

1)投入原則

根據(jù)施工場地情況及工程量需用工種的人數(shù)，合理組織、有計劃地調(diào)配人員，對所需的特殊工種如起重工、電工、電焊工等，在施工期間嚴(yán)格按ISO9002貫標(biāo)要求，實行掛牌持證上崗。

2)管理組織機構(gòu)

加強施工現(xiàn)場管理，建立強有力的管理組織機構(gòu)，從施工技術(shù)、施工安全、施工現(xiàn)場、施工內(nèi)業(yè)資料上監(jiān)督管理，組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場施工。

現(xiàn)場施工管理機構(gòu)圖見《深基坑管理人員組織機構(gòu)圖》。