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深基坑開挖與支護施工進度計劃及管理

開挖與支撐是車站深基坑施工的重中之重，是確?？偣て?、節(jié)點工期，確保基坑安全，確保整個工程質(zhì)量的為關(guān)鍵的一道工序之一。所以在深基坑開挖前必須制定周全、嚴(yán)密的施工方案和措施并進行書面交底，施工時每一步必須嚴(yán)格按照方案、施工計劃進行施工，嚴(yán)格管理，以確保深基坑開挖和支護的安全和質(zhì)量。

3.1編制原則

1)按本工程技術(shù)、施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)規(guī)范等有關(guān)合同條款，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行編制。

2)工期安排結(jié)合本工程實際情況和我公司的實際技術(shù)生產(chǎn)能力；施工方法、作業(yè)流程及施工進度指標(biāo)的確定，既有利于發(fā)揮我公司自身的優(yōu)勢，又必須符合施工管理有關(guān)規(guī)定。

3)以確保工期并適當(dāng)提前為原則，安排施工進度計劃。

建立和完善以保工期、投資、勞力、材料為主要指標(biāo)的動態(tài)優(yōu)化，對各工序進行科學(xué)調(diào)控，使工程的各個方面、環(huán)節(jié)處于可控之中。

4)確保工期的具體組織技術(shù)措施

(1)抽調(diào)從事過城市地鐵施工的施工技術(shù)人員、工人，配好施工班組；

(2)建立健全現(xiàn)場施工組織指揮系統(tǒng)和對外協(xié)調(diào)系統(tǒng)，做到高效、應(yīng)變能力強、指揮得力； (3)技術(shù)措施方面：

成立以項目經(jīng)理和項目總工為首的技術(shù)管理小組，確定重大技術(shù)措施的實施，檢查督促技術(shù)項目的落實。