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機(jī)床設(shè)備搬運(yùn)、濟(jì)南機(jī)床搬運(yùn)、山東重聯(lián)首選 ：

一）安裝準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備。

　　2、組織準(zhǔn)備。

　　3、供應(yīng)工作準(zhǔn)備。

　　（1）施工前必須準(zhǔn)備好技術(shù)準(zhǔn)備工作中提出的所需機(jī)具、材料，并及時將所安裝的機(jī)械設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場，開箱檢查、拆卸、清洗、潤滑。

　　（2）設(shè)備開箱檢查。

　?。?）設(shè)備拆卸、清洗和潤滑。

　?、僭O(shè)備清洗。設(shè)備開箱檢查、拆卸后，要清除所涂的防銹劑和內(nèi)部殘留的鐵屑、銹蝕及運(yùn)輸、存放中堆積的灰塵等穢物，清洗干凈后，才能進(jìn)行裝配。

　　安裝工程中常用清洗劑有堿性清洗劑、含非離子型表面活性劑的清洗劑、石油溶劑、清洗氣相防腐蝕的溶劑。

對于搬運(yùn)一些較重的重物，地面比較平整的場合，可以選擇履帶式搬運(yùn)小坦克，使用履帶式搬運(yùn)小坦克時，如果地面不夠平整或者地面不夠堅硬，可以選擇在地面鋪上鋼板。如果地面凹凸不平，有障礙物的場合，我們建議使用越障礙式搬運(yùn)小坦克。對于在搬運(yùn)過程中需要轉(zhuǎn)彎的場合，我們建議使用轉(zhuǎn)向搬運(yùn)小坦克。

對于尺寸長的大型重物，我們建議使用組合式搬運(yùn)小坦克，在使用組合式搬運(yùn)小坦克中一定要選擇相同規(guī)格的搬運(yùn)小坦克，避免搬運(yùn)小坦克高度不同，在搬運(yùn)過程中發(fā)生不必要的危險。

對于地面不同，我們還有PU膠輪和鋼輪供您選擇，PU膠輪對地面要求不高，主采用高強(qiáng)度PU材質(zhì)，穩(wěn)定性好，抓地力強(qiáng)，能夠保護(hù)地面，不對地面產(chǎn)生傷害。鋼輪承載能力強(qiáng)，配備的搬運(yùn)小坦克大載荷即為平時作業(yè)的常用載荷；因其鋼結(jié)構(gòu)無彈性緩沖作用，對地面要求較高，適用于高強(qiáng)度地面和大噸位設(shè)備搬運(yùn)。

焦點(diǎn)二：工程起重機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的絆腳石是什么？如何應(yīng)對？

首先，低門檻甚至“零首付”所透支的市場需要企業(yè)消化；第二，惡性競爭問題嚴(yán)峻，導(dǎo)致企業(yè)自身的經(jīng)營質(zhì)量下降。因此，加強(qiáng)行業(yè)自律、技術(shù)創(chuàng)新、做更規(guī)范和更個性化的服務(wù)將是解決這個問題的有效途徑；第三，針對目前產(chǎn)能過剩的問題，國內(nèi)起重機(jī)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快國際化腳步，將過剩的產(chǎn)能向海外輸出；第四，產(chǎn)品生產(chǎn)與產(chǎn)品技術(shù)規(guī)劃不合理，前者導(dǎo)致備料過程的資金積壓，后者導(dǎo)致不同噸位的設(shè)備間的市場透支。企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃時，應(yīng)當(dāng)更多地考慮安全性、環(huán)境保護(hù)等因素。

焦點(diǎn)三：起重機(jī)行業(yè)是否面臨洗牌？新進(jìn)入者如何自處?

起重機(jī)行業(yè)的整合與洗牌一直在進(jìn)行。只有引入新的投資人進(jìn)行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變化，行業(yè)才有新的資金進(jìn)入，進(jìn)而推動整個行業(yè)發(fā)展，但并不贊成頭腦發(fā)熱、白手起家式的新進(jìn)入者。

焦點(diǎn)四：市場低迷期，企業(yè)自身亟需解決的問題？

第一，追求產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新。完善產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量、性能，做適合國內(nèi)外用戶的產(chǎn)品是細(xì)分市場的主要途徑，但不能一味地追求規(guī)模和創(chuàng)新，忽略完整的產(chǎn)品價值；

第二，管理變革。加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)管理，提升員工信心，重視安全與質(zhì)量。調(diào)整之前的投放與規(guī)模發(fā)展思路，進(jìn)入精細(xì)與精益管理模式，提升企業(yè)自身的品質(zhì)和價值；第三，邁向國際化。